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集团党委书记张海平到公司六安项目进行项目文化建设调研

宣布时间：2009年04月22日浏览：4385次来源：
    4月16日，集团公司党委书记张海平、党委事情部主任吴晓伍及孙必忠主任一行三人，就项目文化建设来到公司承建的六安淠望路大桥项目进行专题调研。公司总经理汪卫东、党委书记陈光磊等陪同前往。


    张书记一行先到工地实地检察了项目的工程建设情况，并在项目部集会室举行了调研座谈会。项目的主要卖力人和员工代表加入了座谈会，座谈会由吴主任主持。首先陈书记就公司的项目文化建设的整体情况作了汇报。陈书记指出恒久的卑劣的野外事情情况历炼了路桥人刻苦耐劳的精神，培养了善打硬仗的作风，所以路桥项目文化充分体现了能刻苦、能战斗的精神。陈书记客观剖析了目今公司项目文化建设的现状，以及公司并入4188云顶集团后为增强与4188云顶集团文化融合所做的的努力，指出了保存的问题和缺乏，并针对问题和缺乏提出了下一步的努力偏向。随后六安淠望路大桥项目经理傅月斌对该项目文化建设情况作了汇报。傅经理从增强宣传、增强精细治理、高度重视质量宁静治理和精神文明建设等方面对淠望路大桥项目文化建设进行了客观总结，并指出了问题和缺乏。接着，各人就项目文化建设这一课题进行交流。项目副经理江仲明认为项目文化建设要增强项目间的相同交流。桥梁公司党支部书记刘振岭认为项目文化要为项目营造出一种共赢、和谐的气氛。专职宁静员王勇提出建议，希望集团公司能在内部组织关于宁静方面的事情交流和一些培训运动。
    最后，张海平书记作了总结讲话。张书记指出项目文化是直接作用在生产力上的，因此党政工团要配合来抓。接着，张书记从外在的视觉识别系统、产品质量和治理机制等方面深入论述了项目文化建设的作用和重要性。张书记强调指出，项目是对外展示企业形象，提升品牌的窗口和重要载体，搞好项目文化建设意义重大。张书记还指出项目文化建设要始终坚持以人为本，要处理好共性文化与个性文化、主流文化与亚文化之间的关系，文化建设要坚持有继续、有扬弃、有融合、有立异，项目文化建设要务实，要与生产紧密结合，实实在在的增进生产的生长。
    （党办  王介）
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